Direction, Transformation & Performance pour PME, organismes de formation et startups.
"La transformation réussie d'une organisation passe avant tout par la transformation des hommes et des femmes qui la composent.
Mon rôle est d'accompagner cette évolution avec bienveillance et expertise."
Management de transition
Prise de fonction immédiate dans un rôle de direction générale, commerciale ou opérationnelle. Objectif : Stabiliser, structurer et délivrer des résultats tangibles.
Performance commerciale
Diagnostic, pipeline, management, CRM, reporting.
Plan d’action 30/60/90 jours.
Transformation des organismes de formation
Modèle économique, organisation, process, relation entreprises, e-learning, data.
Starter Pack PGR
Diagnostic & Plan d’actions
Un audit opérationnel intensif de 5 à 10 jours pour obtenir un diagnostic clair, chiffré et actionnable.
Recommandations, KPI, feuille de route, restitution direction.
Audit struxturé multi-pôles
Plan d'action 30 / 60 / 90 jours
KPI & tableau de pilotage
Restitution direction
Notre Approche
01
Onboarding
Brief, compréhension du contexte, récupération des documents clés, définition des objectifs
02
Diagnostic
Entretiens, analyse des données, observation terrain, cartographie des processus
03
Plan d'action
Objectifs, jalons, responsabilités, KPI, priorisation 30 / 60 / 90 jours
04
Restitution
Présentation direction , arbitrages, feuille de route détaillée
Parlons de vos enjeux
Un échange de 30 minutes pour qualifier votre situation et proposer la bonne intervention.